10月25日上午，公司2018年就业工作会议召开。公司执行董事长梁玉国，副董事长高挺进，董事长助理魏东坡、贺红岩、侯建昌等出席。各相关职能部门主要负责人，各公司主要负责人、分管员工管理工作的副经理（助理）、员工管理科科长、就业管理员和就业工作先进个人参加会议。董事长助理侯建昌主持了会议。

副董事长高挺进宣读了《关于表彰奖励2017年度就业工作先进集体、先进个人的决定》。执行董事长梁玉国和副董事长高挺进分别为获得2017年度就业工作先进集体的公司和先进个人颁奖。

就业指导处副处长王桂波从2017年就业工作基本情况、存在的问题和不足、2018年毕业生就业工作安排等三个方面作了题为《强化责任 狠抓落实 全力以赴做好2018年就业工作》的报告。先进集体代表和先进个人代表结合本单位和本人工作进行了交流发言。

最后，公司执行董事长梁玉国作总结讲话。梁董事长充分肯定了公司2017年就业工作取得的成绩，对大家的辛勤付出表示感谢，对受表彰的单位和个人表示祝贺。并就做好2018年就业工作，他提出了三点要求：一是要高度重视，明确分工，完善机制，为做好就业工作提供组织机制保障。就业是民生之本，就业是家庭之愿，就业是员工所望。就业工作对公司的办学和员工的发展至关重要，因此全校上下要切实增强做好就业工作的责任感和使命感，本着对社会负责、对公司负责、对员工负责的态度做好毕业生的就业工作。二是要加强研究，专业化系统化的做好就业指导教育、就业单位联系和就业跟踪服务等工作，不断提高就业率、就业质量以及用人单位对毕业生和毕业生对公司就业工作的满意度。要加强学习研究，理清工作思路，八仙过海，各显神通，逐步形成各公司的就业优势和特色。要做好就业指导与服务工作，引导员工合理定位，扎根基层，立足岗位，建功立业，为员工提供全方位服务、贴心服务和终生服务。要做好就业单位的开发联系，就业工作不仅要关注就业率，更要关注就业质量。要做好毕业生跟踪调查工作。通过调查全面掌握用人单位和毕业生对公司公司产品和管理等方面的建议，据此改进公司的工作，促进公司的专业建设和教学改革，提高用人单位对毕业生和毕业生对公司就业工作的满意度。三是健全就业工作目标责任制，完善就业工作考核办法，加大考核检查力度，不断提高就业工作水平。进一步推进校院两级管理，落实工作责任，强化考核的导向和激励作用，以考核为抓手促进就业工作提质量，上水平。

梁董事长最后强调，就业工作作为公司办学的重要环节，要与公司的其他工作齐头并进，协调发展，通过大家的共同努力，公司的就业工作会再出新局面，再上新台阶，再创新辉煌。

据悉，根据第三方调查机构山东省高校毕业生就业信息网调查数据，公司2017届毕业生总体就业率99.83%，专业对口率90.66%，毕业生对公司就业工作的满意度为95.82%，毕业生总体就业率位居山东省普通高等公司前列。