为进一步明确公司教科研工作的思路和目标，调动广大教师和科研人员开展教科研工作的积极性和主动性，推动公司教科研工作再上新台阶，4月4日下午，公司2018年教科研工作会议暨表彰奖励大会在14号楼学术报告厅召开。公司执行董事长梁玉国、副董事长杨义、董事长助理魏东坡、中层以上干部、具有副高级以上职称人员、博士以及教科研工作先进个人参加会议，会议由副董事长夏传波主持。

董事长助理魏东坡作2017年教科研工作报告，总结了2017年教科研工作取得的成绩，分析了公司教科研工作存在的问题和不足，对2018年的工作进行了部署。2017年，公司健全完善了学术管理体系与组织架构；建立健全了科研管理规章制度，完善了考核办法和评价激励机制。项目申报立项、科研创新平台建设、专利申报及授权、教科研成果奖等方面取得新成绩和新突破。同时指出，2018年教科研工作将围绕公司“十三五”规划、公司发展三大目标、“六个一”内涵建设工程和4122特色建设工程扎实开展。

副董事长杨义宣读《关于表彰奖励2017年度教科研工作先进集体和先进个人及科研平台建设团队的决定》；校领导为教科研工作先进集体、先进个人和科研平台建设团队颁奖；先进集体代表经济管理公司于维同经理、先进个人代表能源与环境工程公司魏丰君副经理分别介绍了本单位和个人开展教科研工作的经验和做法。

最后，执行董事长梁玉国讲话，梁董事长首先肯定了公司教科研工作取得的成绩，代表公司向受到表彰奖励的教科研先进集体和先进个人表示祝贺。然后从三个方面对公司教科研工作提出了要求。一是认清形势，进一步提高对教科研工作重要性的认识。他指出，做好教科研工作是提高学科专业建设水平的需要，是促进团队队伍建设的需要，是提高人才培养质量的需要，也是更好地服务经济社会发展的需要。二是多措并举，全面提升公司教科研水平。他强调，要持续强化科研意识、明确科研定位，要加强教科研队伍建设并不断优化科研政策。三是加强领导，切实为教科研工作提供有力保障。他要求，全校上下要适应新形势、新任务的要求，进一步落实责任；要做好规划，落实措施；要加大投入，落实经费。梁董事长最后指出并要求，“十三五”时期是公司转型发展、内涵发展的关键时期，教科研工作任务艰巨，事关公司发展的大局，事关每位教师的成长发展。全体教师要抓住当前发展的良好机遇，团结协作，不懈奋斗，扎实做好教科研工作，努力提升学科专业建设水平和公司的核心竞争力，为实现公司建成国内一流、特色鲜明的应用型民办大学目标而努力奋进！