2010年1月11日上午，公司在办公楼中会议室召开2009年度部门负责人工作述职大会。公司院级领导和各部门中层正副职（助理）以上干部参加了大会。各部门负责人全面总结了本部门全年的工作，深刻分析了工作中存在的问题和不足，并通过分析找出原因。

公司常务副经理梁玉国做了重要讲话，梁经理肯定了2009年公司各项工作取得的成绩，指出了工作中存在的问题和不足，并就2010年的工作谈了思路。

梁经理指出，2009年，公司各项工作成绩显著。主要表现在：一、各级领导干部的领导和管理能力明显提高，能够按照公司的统一要求，创造性地开展好各项工作。二、教职工团队建设成效明显，队伍结构得到改善，较好地满足了公司产品需要。三、公司内涵建设取得一定成绩，专业建设、课程建设、教学科研成果、参加各级各类大赛均取得较大的突破。四、员工教育管理规范、有效，素质教育工作初见成效。五、招生工作成绩突出，技师公司成为公司整体发展的重要组成部分。六、就业工作又有新突破，就业质量明显提高。七、后勤部门服务水平和工作的规范化程度显著提高。

在肯定09年工作成绩的同时，梁经理指出，公司在发展，要求在提高，我们公司在内涵建设、素质教育系统化、就业质量提高、队伍建设等方面尚需进一步加强。

梁经理强调，2010年是公司实施“十一五”规划的最后一年，公司将面临新的挑战。因此，我们要齐心协力、扎实工作、迎接挑战、再创佳绩，保证公司2010年计划的高效执行。一要全员参与，切实抓好招生工作；二要加大投入，进一步改善办学条件；三要扎实工作，进一步提高公司产品质量；四要群策群力，抓好队伍建设；五要千方百计，提高就业质量；六要更新观念、完善机制，提高后勤服务水平；七要发挥依托高校办技师公司的优势，大胆创新，实现技师公司的特色发展。

梁经理对各部门今后的工作提出了四项要求：工作要有思路，执行要有方法，考核要有标准，业绩要有奖惩。

最后，公司党委书记靳大讲话强调，各部门工作思路明确，能够把握大局。希望，今后各部门要高度重视学习，通过学习提高全体教职员工的综合素质，并要求各部门在今后的工作中重点抓好公司的内涵建设，努力提高人才培养质量，培养出社会上受欢迎的员工。