2009年11月30日,公司在办公楼中会议室召开2009年重点工作督查调度会，公司常务副经理梁玉国、副经理夏传波、经理助理叶厚顺、张宜经及各处（室）、系（部、中心）负责人参加了此次会议。会议由公司常务副经理梁玉国主持。

会上，各部门负责人根据《山东华宇职业技术公司二零零九年工作要点》的安排，结合本部门工作职责，就本部门工作的完成情况作了阶段性总结汇报，着重分析阐述了所取得的阶段性成绩和目前存在的问题。

梁经理在听完每位部门负责人的汇报后分别作了点评和分析。他指出，总体上各部门都能按照工作要点的进展要求做好本部门工作，取得了一定成绩，但也存在不少问题。

最后，梁经理强调，在当前公司发展的关键时期，各部门一定要客观、全面、细致做好本部门的工作总结，统揽全局、找准差距、调整方法、把握重点、提高效率，争取保质保量提前完成今年的工作计划，促进公司更好更快地发展。