2009年6月12日，2009年年中部门负责人工作述职大会在公司办公楼中会议室举行。公司院级领导和各部门中层正副职参加了述职大会。会议由公司督察室主任张风合主持。

述职大会分系（部、中心）和处（室）两部分分别进行，每人限时8分钟。各部门负责人在述职的过程中，分别就本部门的工作进行了全面的总结，总结了半年来的工作，分析了存在的问题和不足，提出了今后的努力方向。

公司常务副经理梁玉国做了总结发言。他首先肯定了公司本学期各个方面工作取得的成绩，同时也指出了公司现状与发展要求之间的差距。梁经理强调，公司良好的发展态势是不容质疑的，主要体现在五个方面：一是公司董事会强大的资金投入；二是公司的队伍建设力度的逐步增强，经过几年的磨练，公司已经塑造了一支熟悉高等职业教育、专业化的公司产品团队；三是公司的整体发展思路非常清晰；四是公司的民办机制的优势初步得到显现；五是公司管理队伍特别是各级领导工作务实主动、反应迅速、雷厉风行、执行力强的工作作风和工作态度。

梁经理要求，各部门要根据公司2009年的工作要点，结合本部门的工作实际制定出下半年的工作计划。

本次述职大会是公司年中考核的重要组成部分，对于公司加强各个部门之间的交流、进一步提升综合管理水平、加强内涵建设、实现公司的稳步健康发展起到了积极的推进作用。